Cuanta mayor transparencia ofrezcas en el proceso de selección, menor será el índice de rotación. Exponer todas las condiciones materiales y corporativas en la entrevista. Es decir, dar una vista previa realista del trabajo, te asegurará que el trabajador encaje en el equipo y no se lleve decepciones. Informar al solicitante de lo que puede esperar, le facilita tomar una decisión informada, y ahorra costes a la empresa en el proceso de selección y contratación.
Vista previa realista del trabajo
La forma en la que comuniques el mensaje puede variar entre una discusión en la propia entrevista sobre los aspectos positivos y negativos o contar con un video en el que muestres el día a día en el trabajo. En este tipo de producciones, puedes incluir el testimonio de alguno de los empleados. De la boca de un posible compañero, el candidato conocerá los beneficios para los trabajadores que ofrece la compañía o se hará una idea del ambiente laboral.
Este modelo de selección es conocido por sus siglas en inglés RJP, es decir, Realistic Job Preview. Precisamente por el adjetivo “realista” la información debe incluir los posibles inconvenientes o disrupciones con las expectativas de la candidatura. Algunas de estas podrían ser trabajar los fines de semana o no disponer de autobuses regulares en el centro de trabajo. Toda la información debería estar registrada en el manual de acogida.
Otra de las formas habituales de la vista previa realista del trabajo son las FAQ. Es decir, una relación de preguntas frecuentes con sus respuestas dadas por trabajadores de la empresa. Al dejar constancia de todo el panorama, la marca empleadora genera confianza y refuerza psicológicamente a la nueva incorporación. Puedes incluir un programa de formación inicial online, que oriente el onboarding hacia la integración plena del personal.
¿Cómo puede ayudarte en la selección?
Además de los ahorros en selección y evitar un alto índice de rotación, los beneficios más visibles de la vista previa realista es la excelente experiencia del empleado. Mejorando su percepción, no solo generas confianza sino que también mejoras la reputación de la empresa. Atraerás y retendrás talento comprometido con la cultura empresarial.
Incorporar a la plantilla personal implicado y satisfecho con sus condiciones es garantía de la mejora de la productividad y del bienestar laboral. Si nadie se siente engañado, el clima laboral será el adecuado para optimizar el desempeño en cada puesto. Lo que mejorará la calidad del servicio y/o productos de la empresa.
En este sentido, una acertada definición de las tareas y expectativas del puesto de trabajo evitará el estrés y malestar que tanto ha crecido desde la pandemia. La productividad debe estar ajustada y ser realista con las posibilidades, tanto de los empleados como de la empresa como estructura.
Definir la misión y visión estratégica de manera realista facilita la adaptación al cambio, pues ningún trabajador estará realizando sus quehaceres por encima de sus posibilidades. Por tanto, dispone de flexibilidad para elaborar los ajustes necesarios al entorno o a las condiciones mutables de la compañía.
